Hans Olav Melberg (hans.melberg@gmail.com)
Additional contact information
Hans Olav Melberg: Institute of Health Management and Health Economics, Postal: P.O. Box 1089 Blindern, NO-0317 Oslo, Norway
Abstract: Dette notatet presenterer en enkel modell som viser hvordan kortere arbeidsdag i sektorer med overlappende arbeidstid medfører at en økende andel av arbeidstiden vil gå med til rapportering og en mindre andel vil være effektiv arbeidstid. Denne mekanismen gjør en liten endring i arbeidstiden i noen tilfeller kan gi en stor endring i kostnadene. Avhengig av forutsetningene, kan for eksempel en reduksjon i arbeidsdagen fra 7 til 6 timer føre til en økning i utgiftene på 25%. Notatet presenterer også resultatene fra en pilotundersøkelse om hvor stort andel av arbeidstiden som går med til overlapping på sykehus og sykehjem.
Keywords: overlappende arbeidstid; kortere arbeidstid
JEL-codes: J22
18 pages, June 2, 2009
Full text files
2008_9.pdf![]()
Questions (including download problems) about the papers in this series should be directed to Kristi Brinkmann Lenander (k.b.lenander@medisin.uio.no)
Report other problems with accessing this service to Sune Karlsson (sune.karlsson@oru.se).
RePEc:hhs:oslohe:2008_009This page generated on 2024-09-13 22:16:49.